剧情简介
“同样的剧本，同样的项目，不同预算其实可以做成不同的影片，依据实际情况调整是一个整体制片的思维。”成功打造《我不是药神》和《爱情神话》等多部影片的徐峥给出了自己专业的考量。他表示，现在一部电影的成本要划分不同的阶段去综合评估，需要对预算进行实时地调整。对于后者影片能在市场上有一定声量，他也坦言背后会有运气加持的成分。因为比起这些光鲜亮丽、成功拍摄的项目，自己团队的背后还有着无数个被否决的项目。华谊手中握有大量优质电影IP，这些IP开发的方法论是什么？未来，除了既有电影IP项目外，华谊的发展战略有哪些？面对轰轰烈烈的新技术浪潮，华谊是怎样思考的？
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